開業支援プログラム

開業予定地はお決まりですか？

新規開業する医院の多くは開業地の選定から始まります。
競合の状況や患者の見込み数など、あらゆる方面から検討する必要があります。

開業地を選定する前に診療方針、目的、地域特性など自医院の諸条件に目安をつけなければ作業は進みません。どのような立地で、どの程度のスペースが必要なのかを考えていきます。立地は専門の診療科を利用する患者層に合わせて、スペースや職員の数は医療機器や想定の患者数から考慮します。

開業資金の目途はおつきですか？

医院の開業には、土地・建物に関する費用、医療機器・医薬品の購入、人件費等さまざまな費用がかかります。
また、開業後に予想外のランニングコストが発生することもあります。
もちろん、院長本人の生活費も考えなくてはいけません。すぐに安定した収入を得ることは簡単ではありません。
開業においては、綿密な事業計画の策定を行い、十分に余裕を持った資金調達を行うことが重要です。

金融機関に融資の相談をする際は、事業計画が重要なポイントです。過大な投資となっていないか、運転資金が過少ではないか、十分な生活資金が確保されているか等に注意を要します。
診療報酬の入金には時間を要するため、立ち上がりの運転資金は余裕を持って策定します。

機器・備品はお決めですか？

医院に必要な機器・備品選びは対象機器が多く、機器の流通経路も多様なため、思ったより煩雑になります。
リストアップをして効率よく準備を進めたいところです。

人員・広告宣伝等はお決めですか？

医院の開業地や事業計画が定まり、機器・備品の手配を済ませたら、いよいよ次は人員確保となります。
医院の規模と理想のサービスを考えながら適切な人員計画を立て、募集をしていきます。

人員計画は事業計画に沿った検討が必要です。予測外来数に対し、何名必要か考える必要があります。また、スタッフの労働時間にも配慮しなくてはなりません。診療時間や休憩時間、営業日等を考慮する必要があります。
クリニックの運営とコスト、労働時間のバランスを取るために、常勤の職員だけでなく、パート職員の雇用の検討も必要です。

医院の開設を知らせる広告・宣伝も忘れてはいけません。まずは経営理念や医療方針を固め、地域特性に合ったＰＲポイントを考えましょう。
医療関係に慣れた広告会社に相談し、効果的な媒体や時期を相談します。HP制作も早めに進めると有効です。建物の内装や機器の導入、人員確保が出来たら、ぜひ内覧会を行いましょう。スムーズなご案内をすることで、来院促進につながります。

医院の開業を宣伝する手法としては、看板や駅広告などの屋外広告、雑誌掲載やパンフ・チラシの作成、内覧会などを行うことが一般的でしょう。これらの媒体・イベントは不特定多数に向けて宣伝できること、知名度を高めやすいことがメリットです。ただし、医院についてわかりやすく広めるために伝える情報が限られ、コミュニケーションは単一方向です。
一方で、ホームページは最初から多くの情報を伝達することが可能です。検索エンジン、SNS等で発見されやすい工夫も考えましょう。そこからお問い合わせをする方もおり、コミュニケーションが単一方向ではなく双方向になるため、開業前から医院についての認知度を高めやすいこと、来院促進を図りやすいことが特徴です。

医院開設の約3ヶ月前にホームページを制作すると、宣伝効果も高まると考えられます。

• 01スタッフの求人

  求職者の職場に対する安心感を醸成。

• 02内覧会の告知

  地域へのポスティングや折込チラシと連動させて来場率UP。

• 03開業前告知

  クリニックのコンセプトや診療内容、内観やスタッフ紹介をして来院促進に。